Innovation technologique • 12/06/2025 L'importance des systèmes d'information de gestion en entreprise
Optimisation processus • 12/06/2025 Stratégie de sortie : élaborer le plan final pour votre entreprise
Tech • 26/02/2026 Comment pilotage-digital fr peut transformer le pilotage opérationnel de votre entreprise Comment un pilotage-digital fr bien pensé peut renforcer la performance opérationnelle, fiabiliser les décisions et fluidifier la collaboration au sein de votre entreprise. par Noémie Auclair
Gestion coûts • 26/02/2026 Piloter la gestion des coûts énergétiques pour renforcer la performance opérationnelle Comment un COO peut structurer la gestion des coûts énergétiques pour optimiser consommations, réduire les risques et renforcer la performance opérationnelle de l’entreprise. par Hélène De Jong
Optimisation processus • 26/02/2026 Implémenter l’IA en gestion des opérations pour transformer la performance opérationnelle Comment un directeur des opérations peut réussir l’implémentation de l’IA en gestion des opérations pour optimiser processus, stocks, maintenance et prise de décision. par Augustin Dubois
Innovation • 26/02/2026 Stratégie de marché : piloter la création de valeur au cœur des opérations Comment un directeur des opérations peut aligner stratégie de marché, modèle économique et exécution pour sécuriser croissance, rentabilité et avantage concurrentiel. par Hélène De Jong
Efficacité opérationnelle • 25/02/2026 Comment structurer un intranet occitanie au service de la performance opérationnelle Comment un intranet occitanie bien pensé peut améliorer la coordination, la productivité et le pilotage opérationnel dans votre entreprise. par Clémentine Malrault
Efficacité opérationnelle • 25/02/2026 Réinventer la gestion des talents pour renforcer la performance de l’entreprise Comment un COO peut transformer la gestion des talents en levier stratégique pour la performance opérationnelle, l’engagement des équipes et la compétitivité durable. par Flavius Corbo
Optimisation processus • 25/02/2026 Responsabilité sociale de l’entreprise : un levier stratégique pour la direction des opérations Comment la responsabilité sociale de l’entreprise devient un levier stratégique pour la direction des opérations, entre performance, conformité et développement durable. par Émilie Zhang
Optimisation processus • 25/02/2026 Comment structurer une DSI pour une PME performante et résiliente Comment structurer une DSI pour une PME afin d’aligner systèmes d’information, transformation digitale et performance opérationnelle, au service de la direction des opérations. par Noémie Auclair
Efficacité opérationnelle • 24/02/2026 Mettre en place un système andon lean pour fiabiliser vos opérations au quotidien Comment un système andon lean peut améliorer la réactivité, la qualité et la performance opérationnelle de votre entreprise. Approche concrète pour directions des opérations. par Noémie Auclair
Efficacité opérationnelle • 24/02/2026 Comment le lean et 5S transforment concrètement la performance opérationnelle Comment appliquer lean and 5S pour améliorer la performance opérationnelle, réduire les gaspillages et structurer une culture d’excellence durable au sein de l’entreprise. par Hélène De Jong
Efficacité opérationnelle • 24/02/2026 Élever la qualité de service pour renforcer la performance opérationnelle Comment un directeur des opérations peut structurer et piloter la qualité de service pour améliorer l’expérience client, la fiabilité et la performance économique. par Clémentine Malrault
Tech • 24/02/2026 Piloter le suivi des opérations de terrain pour une performance opérationnelle durable Comment un directeur des opérations peut structurer le suivi des opérations de terrain, optimiser les équipes mobiles et améliorer durablement la satisfaction client. par Hélène De Jong
Gestion coûts • 23/02/2026 Optimisation des coûts opérationnels : leviers concrets pour renforcer la performance globale de l’entreprise Guide stratégique pour directeurs des opérations : optimiser les coûts opérationnels, rationaliser processus, logistique, cloud et fournisseurs, tout en préservant la satisfaction client. par Hélène De Jong
Efficacité opérationnelle • 23/02/2026 Le rôle stratégique du facility manager pour transformer le facility management en levier de performance globale Comment le facility manager transforme le facility management en levier stratégique pour la direction des opérations : gouvernance, compétences, performance et environnement de travail. par Jean-Baptiste Jannet
Tech • 23/02/2026 Structurer la recette informatique pour sécuriser vos projets digitaux Comment structurer la recette informatique pour sécuriser vos projets, réduire les anomalies et faire de l’IT un levier de performance pour les opérations. par Jean-Baptiste Jannet
Tech • 22/02/2026 Techniques de résolution de problèmes pour renforcer la performance opérationnelle Techniques de résolution de problèmes pour COO : méthodes, outils, PDCA, diagramme d’Ishikawa, plans d’action et optimisation des processus pour une performance durable. par Augustin Dubois
Tech • 22/02/2026 Mettre en œuvre la TPM maintenance pour une performance industrielle durable Comment structurer une TPM maintenance efficace pour fiabiliser les équipements, réduire les pannes et améliorer durablement la performance industrielle. par Clémentine Malrault
Tech • 22/02/2026 6 sigma lean au service des COO : piloter la performance sans compromis sur la qualité Comment un COO peut utiliser 6 sigma lean pour renforcer performance, qualité, réduction des coûts et satisfaction client grâce à une gouvernance, des données et des projets structurés. par Flavius Corbo
Tech • 22/02/2026 Piloter un andon board pour renforcer la performance de la ligne de production Comment un andon board bien conçu renforce le lean manufacturing, la qualité produits et la performance des lignes de production pour un chief operation officer. par Augustin Dubois
Optimisation processus • 21/02/2026 Le rôle du manager opérationnel pour transformer la performance de l’entreprise Analyse stratégique du rôle du manager pour un COO : leadership, organisation, gestion de projet, compétences et performance opérationnelle durable. par Flavius Corbo
Interview • 12/06/2025 Interview de Greg Arvis : Et si le conflit était une opportunité ? - Une autre façon de manager les opérations
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Lombard : Optimisation des processus d'achat - Mon premier métier, c'est l'achat !
