Optimisation processus • 12/06/2025 Comprendre et Utiliser une Matrice de Criticité pour Optimiser les Opérations
Innovation technologique • 12/06/2025 L'importance des systèmes d'information de gestion en entreprise
Conformité réglementaire • 01/10/2026 Maîtriser le justificatif d’immatriculation de l’entrepreneur pour sécuriser vos opérations Justificatif d’immatriculation de l’entrepreneur : comment sécuriser l’existence légale de l’entreprise grâce au RNE, à l’INPI, au Kbis et aux attestations d’immatriculation intégrés dans vos processus opérationnels. par Clémentine Malrault
Conformité réglementaire • 30/09/2026 Maîtriser la procédure de radiation du RCS : enjeux opérationnels et conformité pour le COO Comment transformer la procédure de radiation du RCS en levier de gouvernance pour un COO : articulation avec dissolution et liquidation, relation avec le greffe, gestion des risques post-radiation et indicateurs de performance dans les groupes. par Clémentine Malrault
Optimisation processus • 30/09/2026 Standardisation des postes de travail : la vraie fondation de l'amélioration continue que personne ne veut construire Pourquoi la standardisation des postes de travail est le socle oublié de l’amélioration continue industrielle, et comment la déployer sans bureaucratie pour renforcer performance et qualité.
Conformité réglementaire • 30/09/2026 Maîtriser le code NAF de la restauration pour sécuriser vos opérations Découvrez comment le code NAF restauration structure la conformité sociale, le choix de la convention HCR et le pilotage opérationnel des groupes de restauration, avec exemples concrets et checklist d’audit. par Augustin Dubois
Gestion risques • 30/09/2026 Ergonomie au poste de travail en usine : réduire les TMS sans investir des millions Comment un directeur industriel peut réduire les TMS en usine grâce à l’ergonomie des postes de travail, sans investir des millions, tout en sécurisant la production.
Gestion coûts • 30/09/2026 Budget opérations 2027 : construire un plan de charge crédible quand les prévisions commerciales flottent Comment un COO peut bâtir un budget opérations 2027 et un plan de charge crédibles, fondés sur des scénarios, protégeant les investissements clés et parlant le langage financier.
Innovation technologique • 30/09/2026 La dette de données industrielle : le vrai frein à l'IA en usine que personne ne budgète Pourquoi la dette de données industrielle bloque l’IA en usine et comment un COO peut structurer gouvernance, budgets et compétences pour enfin passer à l’échelle.
Conformité réglementaire • 30/09/2026 CSRD, CBAM, NIS2, EUDR : la feuille de route du COO face au tsunami réglementaire 2026 Feuille de route opérationnelle pour COO : intégrer CSRD, CBAM, NIS2 et EUDR, structurer données et systèmes, sécuriser la conformité réglementaire industrielle et la performance.
Gestion coûts • 08/09/2026 Autoconsommation solaire en site industriel : rentabilité, dimensionnement et pièges à éviter Autoconsommation solaire en site industriel : critères de faisabilité, dimensionnement optimal, modèles économiques et pièges opérationnels à éviter pour sécuriser la rentabilité.
Gestion risques • 20/08/2026 IEC 62443 en pratique : segmenter ses réseaux OT sans paralyser la production Guide opérationnel pour COO : appliquer IEC 62443 à la segmentation des réseaux OT, renforcer la cybersécurité industrielle et la conformité sans arrêter la production.
Tech • 15/08/2026 Convergence IT/OT : le chantier que tout directeur industriel repousse et qui finit par s'imposer Pourquoi la convergence IT/OT s’impose aux directeurs industriels : modèles d’architecture, résistances organisationnelles, rôle de l’edge et impact sur l’IA et la performance.
Gestion risques • 08/08/2026 Piloter un V4 pipeline en cours pour maîtriser les risques opérationnels Comment un directeur des opérations peut aligner un V4 pipeline en cours avec la gestion des risques : gouvernance, priorisation, cartographie des risques, dimension humaine et reporting de performance. par Samuel Hernandez
Efficacité opérationnelle • 08/08/2026 Structurer l’animation à intervalle court pour doper l’efficacité opérationnelle Comment transformer l’animation à intervalle court en véritable système nerveux de vos opérations industrielles : structuration des rituels AIC, management visuel, indicateurs clés, données chiffrées et bonnes pratiques pour directeurs des opérations. par Jean-Baptiste Jannet
Optimisation processus • 08/08/2026 Piloter les outils d’amélioration continue pour optimiser vos processus opérationnels Comment un directeur des opérations peut-il tirer pleinement parti des outils d’amélioration continue ? Alignement stratégique, Kaizen, lean management, indicateurs de performance et culture d’entreprise : un guide opérationnel pour renforcer l’excellence opérationnelle. par Émilie Zhang
Actualité • 06/08/2026 Rentrée industrielle : les trois chantiers à arbitrer dès août pour ne pas subir septembre Comment un COO peut transformer la rentrée industrielle de septembre en accélération maîtrisée : arbitrages budgétaires, plan de charge post vacances et cadrage des projets digitaux.
Optimisation processus • 04/08/2026 Les cinq biais cognitifs qui faussent vos prévisions de demande (et comment les neutraliser) Comment un COO peut neutraliser cinq biais cognitifs majeurs qui faussent les prévisions de demande et dégradent stocks, taux de service et performance supply chain.
Conformité réglementaire • 01/08/2026 CBAM phase définitive : ce que la taxe carbone aux frontières change pour un site de production CBAM, MACF et taxe carbone aux frontières : impacts concrets pour un site industriel français, calcul du surcoût carbone, obligations de conformité et décisions de sourcing.
Optimisation processus • 29/07/2026 Orchestrer le visual management pour transformer la gestion des opérations Découvrez comment structurer vos opérations avec le visual management : tableaux de bord visuels, marquage au sol, visuel digital et rituels d’équipe pour aligner stratégie, performance et excellence opérationnelle. par Noémie Auclair
Optimisation processus • 26/07/2026 Piloter la performance avec les muda, muri et mura : une feuille de route pour le COO Muda, muri et mura : comment un COO peut s’appuyer sur le lean management pour cartographier les processus, réduire les gaspillages et sécuriser la performance opérationnelle. par Hélène De Jong
Efficacité opérationnelle • 26/07/2026 L'OEE revisité : pourquoi cet indicateur ne dit pas ce que la plupart des directeurs industriels croient Pourquoi un OEE élevé peut masquer des pertes critiques et comment un COO doit revisiter le taux de rendement synthétique industrie pour piloter investissements, maintenance et flux.
Interview • 12/06/2025 Interview de Greg Arvis : Et si le conflit était une opportunité ? - Une autre façon de manager les opérations
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Lombard : Optimisation des processus d'achat - Mon premier métier, c'est l'achat !
