Management • 12/06/2025 Explorer le leadership transformationnel comme moteur du changement en entreprise
Impact environnemental • 06/07/2026 Transport propre en logistique amont : électrique, bioGNL ou hydrogène selon votre cahier des charges Transport propre logistique : comment un directeur supply chain peut optimiser le mix camions électriques et hydrogène, maîtriser le TCO et structurer une trajectoire de décarbonation crédible en s’appuyant sur les données ADEME, France Hydrogène et IRU.
Rituels de management terrain : cinq formats qui fonctionnent vraiment en production Management • 29/06/2026 Rituels de management terrain : cinq formats qui fonctionnent vraiment en production Découvrez 5 rituels de management terrain pour structurer la performance industrielle et la RSE : stand up de production, gemba walk, animation à intervalles courts, point qualité et revue de performance mensuelle.
Innovation technologique • 26/06/2026 Le MES comme levier de sobriété énergétique : au-delà du comptage, le pilotage en temps réel Comment un COO peut transformer le comptage énergétique en véritable levier de performance industrielle grâce à un MES connecté à l’IoT et à l’ERP, avec ROI chiffré, KPIs cibles et feuille de route de sobriété énergétique.
Impact environnemental • 17/06/2026 RSE et performance : pourquoi les usines les plus vertes sont aussi les plus rentables Comment transformer la RSE en levier de performance industrielle et de rentabilité pour vos usines : réduction des gaspillages, pilotage du scope 3, rôle du DG et du COO, indicateurs clés et chiffres de référence.
Gestion de carrière • 04/06/2026 COO : fiche métier, compétences et trajectoire de carrière en 2026 Découvrez le rôle du COO (chief operating officer) : périmètre par rapport au directeur industriel, triangle CEO–COO–CFO, impact de l’IA et de la RSE, compétences clés, salaires et trajectoires de carrière en direction des opérations.
Impact environnemental • 01/06/2026 Décarbonation des flux intra-usine : les quick wins que les directeurs industriels sous-estiment Comment décarboner efficacement les flux intra-usine : cartographie énergétique, électrification de la manutention, pilotage MES, intégration RSE/CSRD et mini-cas chiffré pour l’industrie.
Management • 28/05/2026 La hiérarchie aplatie en usine : fausse bonne idée ou vrai levier de performance terrain Comment une hiérarchie aplatie en usine peut devenir un levier de performance terrain : structures organiques, management de proximité, sécurité, RSE et repères opérationnels pour directeurs des opérations industriels.
Impact environnemental • 23/05/2026 Green Lean Six Sigma : quand l'amélioration continue absorbe la contrainte environnementale Comment déployer une démarche green lean six sigma industrie pour concilier performance opérationnelle, réduction d’empreinte environnementale et exigences CSRD, avec un DMAIC élargi, des KPI robustes et un ROI environnemental mesuré.
Impact environnemental • 14/05/2026 Économie circulaire industrielle : comment bâtir une vraie boucle sans tomber dans le pilote vitrine Comment un COO peut transformer l’économie circulaire dans l’industrie en levier opérationnel rentable, intégré aux usines, à la supply chain et aux modèles économiques.
Management • 13/05/2026 Conduite du changement en industrie : la méthode qui parle aux ateliers, pas aux consultants Comment un directeur des opérations peut-il aligner conduite du changement industriel et stratégie RSE ? Méthode en 4 phases, gouvernance, indicateurs, dialogue social et chiffres clés pour réussir une transformation responsable en usine.
Management • 07/05/2026 Management hybride à l'usine : la vraie ligne de crête entre présence terrain et flexibilité fonctionnelle Management hybride en industrie : comment bâtir une organisation du travail équitable et performante, articulant télétravail, RSE et métiers de production, avec rituels, charte et cas concret avant/après.
Impact environnemental • 07/05/2026 Scope 3 achats : la méthode pour transformer une collecte subie en levier de négociation fournisseurs Pourquoi et comment faire du scope 3 des achats un KPI clé pour la direction des opérations : méthodes de calcul, tableau de bord carbone, clauses contractuelles, coût complet carbone et leviers opérationnels de décarbonation. par Maxime-Anne Villeneuve
Conformité réglementaire • 20/04/2026 CSRD Omnibus : reconcevoir son reporting extra-financier sans perdre le fil du pilotage opérationnel CSRD omnibus directive 2026 : comprendre la réduction de 70 % des points de données, le nouveau champ d’application, l’articulation avec BEGES et taxonomie, et structurer un reporting climat utile au pilotage des opérations. par Hélène De Jong
Par où commencer la décarbonation des scopes pour un COO exigeant Tech • 24/03/2026 Par où commencer la décarbonation des scopes pour un COO exigeant Feuille de route opérationnelle pour un COO : structurer la décarbonation des scopes, bâtir un bilan GES robuste et piloter une trajectoire carbone crédible. par Émilie Zhang
Structurer un PMO opérationnel performant dans une ETI pour sécuriser vos projets Tech • 18/03/2026 Structurer un PMO opérationnel performant dans une ETI pour sécuriser vos projets Structurer un PMO opérationnel dans une ETI pour aligner portefeuille de projets, gouvernance, ressources et gestion des risques avec la stratégie d’entreprise. par Noémie Auclair
Efficacité opérationnelle • 01/03/2026 Renforcer la responsabilité en santé et sécurité au cœur de la fonction de direction des opérations Responsabilité en santé et sécurité : enjeux juridiques, organisationnels et stratégiques pour la direction des opérations, entre prévention des risques et maîtrise des responsabilités. par Émilie Zhang
Optimisation processus • 28/02/2026 Renforcer le rôle de member of the board of management pour une direction opérationnelle performante Analyse opérationnelle du rôle de member of the board of management, alignement conseil-direction, comités et gouvernance internationale, pour COO exigeants. par Émilie Zhang
Optimisation processus • 27/02/2026 Piloter vitis wealth executive life comme un levier stratégique pour la direction des opérations Comment un COO peut transformer vitis wealth executive life en levier de gouvernance, de gestion des risques et de rétention des dirigeants grâce à l’assurance vie luxembourgeoise. par Abdoulaye N'Diaye
Optimisation processus • 25/02/2026 Responsabilité sociale de l’entreprise : un levier stratégique pour la direction des opérations Comment la responsabilité sociale de l’entreprise devient un levier stratégique pour la direction des opérations, entre performance, conformité et développement durable. par Émilie Zhang
Optimisation processus • 25/02/2026 Comment structurer une DSI pour une PME performante et résiliente Comment structurer une DSI pour une PME afin d’aligner systèmes d’information, transformation digitale et performance opérationnelle, au service de la direction des opérations. par Noémie Auclair
Interview • 12/06/2025 Interview de Greg Arvis : Et si le conflit était une opportunité ? - Une autre façon de manager les opérations
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Lombard : Optimisation des processus d'achat - Mon premier métier, c'est l'achat !
