Optimisation processus • 12/06/2025 Comprendre et Utiliser une Matrice de Criticité pour Optimiser les Opérations
Innovation technologique • 12/06/2025 L'importance des systèmes d'information de gestion en entreprise
Optimisation processus • 12/07/2026 Structurer le 5S lean pour transformer la gestion des opérations Comment un directeur des opérations peut utiliser la méthode 5S lean comme socle d’excellence opérationnelle pour améliorer qualité, sécurité et performance, en production comme en lean office. par Clémentine Malrault
Optimisation processus • 10/07/2026 Piloter la performance avec le plan do act cycle pour une excellence opérationnelle durable Comment un COO peut utiliser le plan do act cycle (PDCA) et la roue de Deming pour piloter l’amélioration continue, standardiser les processus multi-sites et renforcer l’excellence opérationnelle. par Noémie Auclair
Gestion coûts • 10/07/2026 Contrats d'énergie industriels : renégocier en 2026 sans subir les indexations Comment renégocier un contrat d’énergie industriel en 2026 en sécurisant votre P&L : stratégies prix fixe/indexé, PPA corporate, optimisation de la puissance, clauses clés et gouvernance pour directeurs généraux et industriels.
Efficacité opérationnelle • 06/07/2026 Évaluer le prix d’un audit de performance opérationnelle Optiflow pour une entreprise exigeante Comprenez le prix d’un audit de performance opérationnelle Optiflow, sa structure de coûts et les leviers pour optimiser le budget tout en maximisant le retour sur investissement et la performance opérationnelle. par Maxime-Anne Villeneuve
Efficacité opérationnelle • 08/07/2026 L'excellence opérationnelle ne se décrète pas : pourquoi les transformations pilotées par les indicateurs seuls échouent Pourquoi l’excellence opérationnelle repose d’abord sur la culture managériale plutôt que sur les outils. Rôle des KPI, du lean management et du COO pour bâtir une performance durable.
Optimisation processus • 05/07/2026 Piloter l’excellence opérationnelle avec le diagramme spaghetti en environnement logistique complexe Comment un COO peut utiliser le diagramme spaghetti pour optimiser ses flux logistiques et administratifs, réduire les déplacements inutiles et ancrer l’excellence opérationnelle grâce à des données factuelles. par Émilie Zhang
Gestion risques • 02/07/2026 La pyramide de Bird comme levier stratégique de gestion des risques pour le COO Comment un COO peut utiliser la pyramide de Bird pour piloter la sécurité au travail, réduire les accidents et renforcer la performance industrielle, la continuité d’activité et la crédibilité ESG. par Samuel Hernandez
Excellence opérationnelle en entreprise : par où commencer quand tout semble prioritaire Efficacité opérationnelle • 01/07/2026 Excellence opérationnelle en entreprise : par où commencer quand tout semble prioritaire Comment un COO peut-il transformer l’excellence opérationnelle en véritable avantage concurrentiel ? Diagnostic, priorisation des chantiers, gouvernance, quick wins et transformation durable, avec chiffres clés et exemples concrets.
Innovation technologique • 26/06/2026 Le MES comme levier de sobriété énergétique : au-delà du comptage, le pilotage en temps réel Comment un COO peut transformer le comptage énergétique en véritable levier de performance industrielle grâce à un MES connecté à l’IoT et à l’ERP, avec ROI chiffré, KPIs cibles et feuille de route de sobriété énergétique.
Optimisation processus • 24/06/2026 Supply chain estivale : anticiper les tensions de capacité quand la moitié de l'Europe tourne au ralenti Comment sécuriser votre supply chain estivale en France et en Europe : cartographie des risques, capacity planning, stocks de sécurité, plans de secours et visibilité temps réel pour passer l’été sans rupture.
Optimisation processus • 22/06/2026 Résolution de problèmes en usine : A3, 8D, DMAIC - choisir la bonne méthode sans tomber dans le formalisme Comment un COO peut articuler A3, 8D, DMAIC et PDCA pour structurer la résolution de problèmes en usine, éviter le formalisme et renforcer durablement l’excellence opérationnelle.
Gestion coûts • 19/06/2026 Droits de douane et relocalisations : la matrice de décision pour un directeur des opérations Comment un directeur des opérations peut il utiliser une matrice de décision pour arbitrer entre droits de douane, relocalisation industrielle, risques pays et impact environnemental.
Conformité réglementaire • 17/06/2026 Signature électronique vs signature manuscrite : quelles différences et quels enjeux aujourd’hui ? La transformation numérique bouleverse nos habitudes, même lorsqu’il s’agit de formaliser un accord.
Innovation technologique • 19/06/2026 Jumeaux numériques en production : du concept au ROI mesurable Comment passer des concepts de jumeaux numériques à un ROI mesurable en production industrielle : cas d’usage, architecture technique, méthode de calcul et feuille de route COO.
Conformité réglementaire • 12/06/2026 NIS2 en industrie : ce que la directive impose concrètement à un site de production NIS2 en industrie : obligations concrètes pour un site de production, rôle du COO, mesures OT clés, chaîne d’approvisionnement, budget et trajectoire de conformité.
Innovation technologique • 12/06/2026 L'IA agentique en production : pourquoi 2026 marque le passage du pilote au standard Pourquoi l’IA agentique devient le nouveau standard des opérations industrielles et comment les COO peuvent passer des pilotes isolés à l’intégration à grande échelle.
Efficacité opérationnelle • 12/06/2026 Bilan de mi-année : transformer la revue S1 en plan d'action opérationnel, pas en catalogue de regrets Comment transformer la revue semestrielle industrielle bilan S1 en levier de décisions opérationnelles concrètes, avec 5 KPI, arbitrages S2 et plans 90 jours.
Actualité • 30/05/2026 Nearshoring en Europe : recalculer ses coûts complets de sourcing en 2026 Comment un COO peut-il recalculer le TCO du nearshoring industriel en Europe ? Méthode de scoring, corridors clés, cas chiffré Asie vs Europe, impact carbone et quick wins opérationnels pour sécuriser le sourcing d’ici 2026.
Actualité • 21/05/2026 Tarifs UE-US : le vote de juin et les scénarios que tout COO doit chiffrer maintenant Analyse opérationnelle des droits de douane UE–États-Unis pour l’industrie : trois scénarios chiffrés, secteurs les plus exposés, méthodologie de calcul des surcoûts et formule de stress test P&L reproductible pour les COO.
Efficacité opérationnelle • 15/05/2026 Préparation des arrêts techniques d'été : le rétro-planning à lancer dès mi-mai pour ne pas subir juillet Comment un COO peut-il réussir un arrêt technique industriel d’été ? Méthode S-8 à S+2, rétroplanning, GMAO, QHSE, gestion des pièces de rechange et checklist pratique pour transformer l’arrêt en levier de performance.
Interview • 12/06/2025 Interview de Greg Arvis : Et si le conflit était une opportunité ? - Une autre façon de manager les opérations
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Lombard : Optimisation des processus d'achat - Mon premier métier, c'est l'achat !
