Optimisation processus • 12/06/2025 Comprendre et Utiliser une Matrice de Criticité pour Optimiser les Opérations
Optimisation processus • 06/11/2025 Un nouveau site de vente au personnel pour optimiser l'expérience collaborateur
Optimisation processus • 11/04/2026 Structurer un bulletin de paie Excel avec formules pour fiabiliser la performance opérationnelle
Optimisation processus • 18/07/2026 Maîtriser l’analyse de déroulement pour optimiser vos processus opérationnels Comment un Chief Operation Officer peut utiliser l’analyse de déroulement, le value stream mapping et les outils lean pour optimiser les flux physiques, réduire les gaspillages et sécuriser les décisions d’investissement dans un système de performance durable. par Clémentine Malrault
Optimisation processus • 14/07/2026 Structurer un chantier 5S pour transformer la gestion des opérations Comment piloter un chantier 5S comme levier stratégique pour la direction des opérations : alignement avec le système de production, management visuel, maintenance, indicateurs de performance et ancrage durable dans la culture. par Émilie Zhang
Optimisation processus • 12/07/2026 Structurer le 5S lean pour transformer la gestion des opérations Comment un directeur des opérations peut utiliser la méthode 5S lean comme socle d’excellence opérationnelle pour améliorer qualité, sécurité et performance, en production comme en lean office. par Clémentine Malrault
Optimisation processus • 10/07/2026 Piloter la performance avec le plan do act cycle pour une excellence opérationnelle durable Comment un COO peut utiliser le plan do act cycle (PDCA) et la roue de Deming pour piloter l’amélioration continue, standardiser les processus multi-sites et renforcer l’excellence opérationnelle. par Noémie Auclair
Optimisation processus • 05/07/2026 Piloter l’excellence opérationnelle avec le diagramme spaghetti en environnement logistique complexe Comment un COO peut utiliser le diagramme spaghetti pour optimiser ses flux logistiques et administratifs, réduire les déplacements inutiles et ancrer l’excellence opérationnelle grâce à des données factuelles. par Émilie Zhang
Optimisation processus • 24/06/2026 Supply chain estivale : anticiper les tensions de capacité quand la moitié de l'Europe tourne au ralenti Comment sécuriser votre supply chain estivale en France et en Europe : cartographie des risques, capacity planning, stocks de sécurité, plans de secours et visibilité temps réel pour passer l’été sans rupture.
Optimisation processus • 22/06/2026 Résolution de problèmes en usine : A3, 8D, DMAIC - choisir la bonne méthode sans tomber dans le formalisme Comment un COO peut articuler A3, 8D, DMAIC et PDCA pour structurer la résolution de problèmes en usine, éviter le formalisme et renforcer durablement l’excellence opérationnelle.
Efficacité opérationnelle • 09/05/2026 Reprise après ponts de mai : sécuriser ses plans de charge sans tomber dans la sur-promesse commerciale Comment un COO peut transformer le plan de charge de mai en levier stratégique pour l’industrie : PIC, PDP, capacité, ordonnancement, communication commerciale et préparation été.
Optimisation processus • 06/05/2026 S&OP : comment faire vivre un processus mensuel sans retomber dans la réunion rituelle qui n'engage personne Comment transformer un SOP de processus de planification S&OP en véritable colonne vertébrale opérationnelle : données figées, rôles par étape, indicateurs chiffrés, choix d’outils (ERP, APS, plateforme) et extension vers l’IBP. par Clémentine Malrault
Tech • 04/05/2026 ERP industriel : la grille de comparaison qui évite les désillusions post go-live Méthode pragmatique d’ERP industriel comparatif pour directeurs des opérations : critères métier, cloud, MES/APS, budget réel, intégrateurs et architecture data. par Maxime-Anne Villeneuve
Efficacité opérationnelle • 27/04/2026 Excellence opérationnelle : pourquoi le lean hybride (lean + six sigma + data) a cessé d'être une option Comment un COO peut structurer un lean management industriel hybride, combinant principes Toyota, Six Sigma et données temps réel, pour gagner 15 à 25 % de coûts. par Flavius Corbo
Optimisation processus • 14/04/2026 Optimiser la gestion de stock et la facturation pour une performance opérationnelle durable Comment unifier gestion de stock et facturation pour fiabiliser les données, sécuriser la trésorerie et soutenir la croissance opérationnelle de votre entreprise. par Noémie Auclair
Optimisation processus • 10/04/2026 Optimiser la gestion des temps avec une feuille d’heure vierge à imprimer en PDF Comment un directeur des opérations peut optimiser la gestion des temps avec une feuille d’heure vierge à imprimer en PDF, intégrée à Excel, Google et au planning. par Augustin Dubois
Actualité • 10/04/2026 Optimiser vos opérations en entreprise en apprenant à fusionner des fichiers Excel sans perte de données Comment un directeur des opérations peut-il fusionner des fichiers Excel de façon fiable, industrialisée et sécurisée pour renforcer la performance et la gouvernance des données ? par Flavius Corbo
Optimisation processus • 07/04/2026 Réinventer le planning à l’hôpital pour une continuité des soins performante Comment un directeur des opérations peut transformer le planning à l’hôpital en levier stratégique pour la continuité des soins, la qualité de vie au travail et la performance. par Émilie Zhang
Tech • 24/03/2026 Le rôle stratégique de l’office manager manager au service de la direction des opérations Analyse stratégique du rôle d’office manager manager pour la direction des opérations : missions, compétences, organisation, recrutement et impact sur la performance. par Abdoulaye N'Diaye
Optimisation processus • 24/03/2026 Le rôle du cadre senior en consulting pour piloter la transformation des opérations Comment un cadre senior en consulting aide un COO à piloter projets complexes, transformation digitale, équipes et performance durable au sein de l’entreprise. par Abdoulaye N'Diaye
Tech • 24/03/2026 Mon expert gestion : piloter la performance opérationnelle avec une solution comptable intégrée Mon expert gestion au service du directeur des opérations : architecture, facturation électronique, données en temps réel et gouvernance pour une performance durable. par Hélène De Jong
Efficacité opérationnelle • 24/03/2026 Rôle stratégique du COO pour orchestrer la performance opérationnelle de l’entreprise Comment un COO aligne stratégie, opérations et clients pour renforcer la performance, sécuriser la supply chain et piloter les transformations au cœur de l’entreprise. par Jean-Baptiste Jannet
Gestion de carrière • 20/03/2026 Maîtriser le calcul d’ancienneté dans Excel pour fiabiliser la gestion des talents Maîtrisez le calcul d’ancienneté dans Excel pour fiabiliser primes, reporting RH et décisions opérationnelles, avec des modèles structurés et des formules sécurisées. par Maxime-Anne Villeneuve
Interview • 12/06/2025 Interview de Greg Arvis : Et si le conflit était une opportunité ? - Une autre façon de manager les opérations
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Lombard : Optimisation des processus d'achat - Mon premier métier, c'est l'achat !