Innovation technologique • 12/06/2025 L'importance des systèmes d'information de gestion en entreprise
Optimisation processus • 12/06/2025 Stratégie de sortie : élaborer le plan final pour votre entreprise
Tech • 17/03/2026 Maîtriser le calcul du TRS pour piloter la performance industrielle Maîtrisez le calcul du TRS pour piloter disponibilité, performance et qualité, et faites du TRS un levier stratégique pour la direction des opérations. par Hélène De Jong
Actualité • 17/03/2026 Maîtriser le calcul d’heures dans Excel pour piloter la performance opérationnelle Maîtrisez le calcul d’heures dans Excel pour fiabiliser le suivi du temps de travail, sécuriser la conformité légale et renforcer le pilotage opérationnel de l’entreprise. par Hélène De Jong
Optimisation processus • 16/03/2026 Rôle stratégique du project manager officer pmo pour la direction des opérations Comment le project manager officer pmo renforce la gouvernance, la performance et la création de valeur pour la direction des opérations et le portefeuille projets. par Maxime-Anne Villeneuve
Gestion de carrière • 16/03/2026 Le chief of staff, bras droit stratégique de la direction des opérations Comment structurer le rôle de chief of staff auprès d’un COO pour renforcer stratégie, exécution et gouvernance au sein des opérations de votre entreprise. par Noémie Auclair
Actualité • 16/03/2026 Mode opératoire exemple : guide pratique pour renforcer l’efficacité opérationnelle Mode opératoire exemple : guide pratique pour directeurs des opérations, structuration des processus, réduction des erreurs et amélioration de l’efficacité opérationnelle. par Augustin Dubois
Tech • 15/03/2026 Renforcer le management PMO pour un pilotage stratégique des projets d’entreprise Comment structurer un management PMO performant pour aligner portefeuille projets, ressources et stratégie d’entreprise au service du chief operation officer. par Abdoulaye N'Diaye
Développement personnel • 15/03/2026 Gestion du stress du directeur d’exploitation : leviers concrets pour protéger la performance durable Gestion du stress du directeur d’exploitation : méthodes concrètes pour réduire les risques psychosociaux, protéger la santé au travail et sécuriser la performance durable. par Émilie Zhang
Tech • 14/03/2026 Manager project management : structurer le rôle clé du chef de projet pour la performance de l’entreprise Rôle, compétences et gouvernance du manager project management pour les COO : structurer la gestion de projet, aligner marketing, IT et opérations, sécuriser la performance. par Augustin Dubois
Efficacité opérationnelle • 14/03/2026 Faire du supply chain métier un levier stratégique pour la direction des opérations Comment faire du supply chain métier un levier stratégique pour la direction des opérations, en structurant compétences, rôles, flux et parcours de formation. par Clémentine Malrault
Gestion de carrière • 14/03/2026 Rôle stratégique du manager in business development pour la performance opérationnelle Rôle stratégique du manager in business development pour un COO : compétences, structuration du poste, pilotage du cycle de vente et alignement avec les opérations. par Émilie Zhang
Tech • 14/03/2026 Structurer la prise de note numérique pour renforcer la performance opérationnelle Comment structurer la prise de note numérique pour renforcer la performance opérationnelle, sécuriser l’information et accélérer les décisions d’un directeur des opérations. par Maxime-Anne Villeneuve
Lean management : piloter l’excellence opérationnelle au cœur de l’entreprise Tech • 13/03/2026 Lean management : piloter l’excellence opérationnelle au cœur de l’entreprise Comment un COO peut utiliser le lean management pour réduire les gaspillages, renforcer la qualité, sécuriser les flux et ancrer l’excellence opérationnelle. par Maxime-Anne Villeneuve
Freelance • 13/03/2026 Prévision en gestion opérationnelle : piloter la performance et les risques au quotidien Comment un COO peut utiliser la prévision en gestion opérationnelle pour piloter ventes, risques, ressources et performance, grâce aux données, IA et tableaux de bord. par Émilie Zhang
Tech • 13/03/2026 Gestion de la maintenance : piloter la performance opérationnelle et la fiabilité des actifs Comment un directeur des opérations peut transformer la gestion de la maintenance en levier stratégique de fiabilité, sécurité et réduction des coûts industriels. par Flavius Corbo
Tech • 13/03/2026 Bâtir une stratégie de croissance opérationnelle durable pour l’entreprise Comment un COO peut structurer une stratégie de croissance opérationnelle durable, alignée sur la vision d’entreprise, la performance, l’innovation et l’excellence opérationnelle. par Maxime-Anne Villeneuve
Développement personnel • 13/03/2026 Croissance personnelle du COO : transformer la performance opérationnelle par le développement humain Comment un COO peut transformer la performance opérationnelle grâce à la croissance personnelle, au développement des compétences humaines et au coaching exécutif. par Abdoulaye N'Diaye
Tech • 12/03/2026 Coaching de leadership pour directeurs des opérations : renforcer les leaders au cœur de l’entreprise Comment le coaching de leadership aide les directeurs des opérations à renforcer leurs managers, sécuriser les transformations et améliorer durablement la performance. par Flavius Corbo
Optimisation processus • 12/03/2026 Optimiser le planning de garde pour sécuriser la continuité des soins Comment un COO peut transformer le planning de garde en levier stratégique pour la continuité des soins, la performance des équipes et la maîtrise des risques. par Hélène De Jong
Actualité • 12/03/2026 Piloter la gestion de la chaîne d’approvisionnement pour renforcer la performance opérationnelle Comment un COO peut transformer la gestion de la chaîne d’approvisionnement en avantage concurrentiel durable grâce aux données, aux systèmes et à la maîtrise des coûts. par Clémentine Malrault
Gestion coûts • 11/03/2026 Maîtriser les coûts opérationnels pour renforcer la performance globale de l’entreprise Comment un directeur des opérations peut maîtriser les coûts opérationnels, optimiser les processus et renforcer la rentabilité sans dégrader la qualité ni l’engagement des équipes. par Maxime-Anne Villeneuve
Interview • 12/06/2025 Interview de Greg Arvis : Et si le conflit était une opportunité ? - Une autre façon de manager les opérations
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Lombard : Optimisation des processus d'achat - Mon premier métier, c'est l'achat !
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