Optimisation processus • 12/06/2025 Comprendre et Utiliser une Matrice de Criticité pour Optimiser les Opérations
Innovation technologique • 12/06/2025 L'importance des systèmes d'information de gestion en entreprise
Optimisation processus • 08/08/2026 Piloter les outils d’amélioration continue pour optimiser vos processus opérationnels Comment un directeur des opérations peut-il tirer pleinement parti des outils d’amélioration continue ? Alignement stratégique, Kaizen, lean management, indicateurs de performance et culture d’entreprise : un guide opérationnel pour renforcer l’excellence opérationnelle.
Actualité • 06/08/2026 Rentrée industrielle : les trois chantiers à arbitrer dès août pour ne pas subir septembre Comment un COO peut transformer la rentrée industrielle de septembre en accélération maîtrisée : arbitrages budgétaires, plan de charge post vacances et cadrage des projets digitaux.
Optimisation processus • 04/08/2026 Les cinq biais cognitifs qui faussent vos prévisions de demande (et comment les neutraliser) Comment un COO peut neutraliser cinq biais cognitifs majeurs qui faussent les prévisions de demande et dégradent stocks, taux de service et performance supply chain.
Conformité réglementaire • 01/08/2026 CBAM phase définitive : ce que la taxe carbone aux frontières change pour un site de production CBAM, MACF et taxe carbone aux frontières : impacts concrets pour un site industriel français, calcul du surcoût carbone, obligations de conformité et décisions de sourcing.
Optimisation processus • 29/07/2026 Orchestrer le visual management pour transformer la gestion des opérations Découvrez comment structurer vos opérations avec le visual management : tableaux de bord visuels, marquage au sol, visuel digital et rituels d’équipe pour aligner stratégie, performance et excellence opérationnelle.
Optimisation processus • 26/07/2026 Piloter la performance avec les muda, muri et mura : une feuille de route pour le COO Muda, muri et mura : comment un COO peut s’appuyer sur le lean management pour cartographier les processus, réduire les gaspillages et sécuriser la performance opérationnelle.
Efficacité opérationnelle • 26/07/2026 L'OEE revisité : pourquoi cet indicateur ne dit pas ce que la plupart des directeurs industriels croient Pourquoi un OEE élevé peut masquer des pertes critiques et comment un COO doit revisiter le taux de rendement synthétique industrie pour piloter investissements, maintenance et flux.
Optimisation processus • 25/07/2026 Structurer le lean management 5S pour transformer l’optimisation des processus opérationnels Lean management 5S pour COO : trier, ranger, nettoyer, standardiser et ancrer les bonnes pratiques afin d’améliorer qualité, sécurité et performance opérationnelle sur tous les sites.
Qualité produit et service • 19/07/2026 Mettre en place la méthode QRQC : de la définition à l’impact sur la qualité et la performance opérationnelle QRQC (Quick Response Quality Control) : définition opérationnelle, méthode, exemples concrets et indicateurs pour les directeurs des opérations qui veulent renforcer la résolution rapide des problèmes qualité et la satisfaction client.
Optimisation processus • 18/07/2026 Maîtriser l’analyse de déroulement pour optimiser vos processus opérationnels Comment un Chief Operation Officer peut utiliser l’analyse de déroulement, le value stream mapping et les outils lean pour optimiser les flux physiques, réduire les gaspillages et sécuriser les décisions d’investissement dans un système de performance durable.
Efficacité opérationnelle • 17/07/2026 Mettre en place une obeya room pour accélérer l’efficacité opérationnelle Découvrez comment une obeya room permet à un COO de piloter l’excellence opérationnelle : management visuel, indicateurs clés, rituels de décision, alignement stratégie-opérations et chiffres clés issus d’études lean.
Optimisation processus • 14/07/2026 Structurer un chantier 5S pour transformer la gestion des opérations Comment piloter un chantier 5S comme levier stratégique pour la direction des opérations : alignement avec le système de production, management visuel, maintenance, indicateurs de performance et ancrage durable dans la culture.
Optimisation processus • 12/07/2026 Structurer le 5S lean pour transformer la gestion des opérations Comment un directeur des opérations peut utiliser la méthode 5S lean comme socle d’excellence opérationnelle pour améliorer qualité, sécurité et performance, en production comme en lean office.
Optimisation processus • 10/07/2026 Piloter la performance avec le plan do act cycle pour une excellence opérationnelle durable Comment un COO peut utiliser le plan do act cycle (PDCA) et la roue de Deming pour piloter l’amélioration continue, standardiser les processus multi-sites et renforcer l’excellence opérationnelle.
Gestion coûts • 10/07/2026 Contrats d'énergie industriels : renégocier en 2026 sans subir les indexations Comment renégocier un contrat d’énergie industriel en 2026 en sécurisant votre P&L : stratégies prix fixe/indexé, PPA corporate, optimisation de la puissance, clauses clés et gouvernance pour directeurs généraux et industriels.
Efficacité opérationnelle • 06/07/2026 Évaluer le prix d’un audit de performance opérationnelle Optiflow pour une entreprise exigeante Comprenez le prix d’un audit de performance opérationnelle Optiflow, sa structure de coûts et les leviers pour optimiser le budget tout en maximisant le retour sur investissement et la performance opérationnelle.
Efficacité opérationnelle • 08/07/2026 L'excellence opérationnelle ne se décrète pas : pourquoi les transformations pilotées par les indicateurs seuls échouent Pourquoi l’excellence opérationnelle repose d’abord sur la culture managériale plutôt que sur les outils. Rôle des KPI, du lean management et du COO pour bâtir une performance durable.
Optimisation processus • 05/07/2026 Piloter l’excellence opérationnelle avec le diagramme spaghetti en environnement logistique complexe Comment un COO peut utiliser le diagramme spaghetti pour optimiser ses flux logistiques et administratifs, réduire les déplacements inutiles et ancrer l’excellence opérationnelle grâce à des données factuelles.
Gestion risques • 02/07/2026 La pyramide de Bird comme levier stratégique de gestion des risques pour le COO Comment un COO peut utiliser la pyramide de Bird pour piloter la sécurité au travail, réduire les accidents et renforcer la performance industrielle, la continuité d’activité et la crédibilité ESG.
Excellence opérationnelle en entreprise : par où commencer quand tout semble prioritaire Efficacité opérationnelle • 01/07/2026 Excellence opérationnelle en entreprise : par où commencer quand tout semble prioritaire Comment un COO peut-il transformer l’excellence opérationnelle en véritable avantage concurrentiel ? Diagnostic, priorisation des chantiers, gouvernance, quick wins et transformation durable, avec chiffres clés et exemples concrets.
Interview • 12/06/2025 Interview de Greg Arvis : Et si le conflit était une opportunité ? - Une autre façon de manager les opérations
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Lombard : Optimisation des processus d'achat - Mon premier métier, c'est l'achat !
