Évènements • 12/06/2025 L'Impact des Big Data sur la Performance Opérationnelle: Transformation ou Risque?
Structurer un PMO opérationnel performant dans une ETI pour sécuriser vos projets Tech • 18/03/2026 Structurer un PMO opérationnel performant dans une ETI pour sécuriser vos projets Structurer un PMO opérationnel dans une ETI pour aligner portefeuille de projets, gouvernance, ressources et gestion des risques avec la stratégie d’entreprise. par Noémie Auclair
Tech • 18/03/2026 Rôle stratégique du sales manager dans la performance des ventes Analyse opérationnelle du rôle du sales manager pour un COO : structuration des équipes commerciales, pilotage des ventes, alignement stratégie commerciale et opérations. par Augustin Dubois
Tech • 17/03/2026 Piloter une entreprise de transport et logistique performante sur l’ensemble du territoire national Comment un COO peut piloter une entreprise de transport et logistique performante en France : réseau, supply chain, digital, résilience et durabilité. par Maxime-Anne Villeneuve
Tech • 17/03/2026 Maîtriser le calcul du TRS pour piloter la performance industrielle Maîtrisez le calcul du TRS pour piloter disponibilité, performance et qualité, et faites du TRS un levier stratégique pour la direction des opérations. par Hélène De Jong
Actualité • 17/03/2026 Maîtriser le calcul d’heures dans Excel pour piloter la performance opérationnelle Maîtrisez le calcul d’heures dans Excel pour fiabiliser le suivi du temps de travail, sécuriser la conformité légale et renforcer le pilotage opérationnel de l’entreprise. par Hélène De Jong
Gestion de carrière • 16/03/2026 Le chief management officer comme chef d’orchestre de la performance opérationnelle Rôle, responsabilités et impact stratégique du chief management officer pour un COO : alignement vision, opérations, leadership, risques et performance globale. par Flavius Corbo
Actualité • 16/03/2026 Mode opératoire exemple : guide pratique pour renforcer l’efficacité opérationnelle Mode opératoire exemple : guide pratique pour directeurs des opérations, structuration des processus, réduction des erreurs et amélioration de l’efficacité opérationnelle. par Augustin Dubois
Gestion de carrière • 15/03/2026 Renforcer le rôle de program management officer au service de la performance opérationnelle Comment un program management officer renforce la performance opérationnelle, la gouvernance des projets et la transformation digitale au service du COO en France. par Maxime-Anne Villeneuve
Tech • 15/03/2026 Renforcer le management PMO pour un pilotage stratégique des projets d’entreprise Comment structurer un management PMO performant pour aligner portefeuille projets, ressources et stratégie d’entreprise au service du chief operation officer. par Abdoulaye N'Diaye
Tech • 14/03/2026 Manager project management : structurer le rôle clé du chef de projet pour la performance de l’entreprise Rôle, compétences et gouvernance du manager project management pour les COO : structurer la gestion de projet, aligner marketing, IT et opérations, sécuriser la performance. par Augustin Dubois
Tech • 14/03/2026 Structurer la prise de note numérique pour renforcer la performance opérationnelle Comment structurer la prise de note numérique pour renforcer la performance opérationnelle, sécuriser l’information et accélérer les décisions d’un directeur des opérations. par Maxime-Anne Villeneuve
Lean management : piloter l’excellence opérationnelle au cœur de l’entreprise Tech • 13/03/2026 Lean management : piloter l’excellence opérationnelle au cœur de l’entreprise Comment un COO peut utiliser le lean management pour réduire les gaspillages, renforcer la qualité, sécuriser les flux et ancrer l’excellence opérationnelle. par Maxime-Anne Villeneuve
Tech • 13/03/2026 Gestion de la maintenance : piloter la performance opérationnelle et la fiabilité des actifs Comment un directeur des opérations peut transformer la gestion de la maintenance en levier stratégique de fiabilité, sécurité et réduction des coûts industriels. par Flavius Corbo
Tech • 13/03/2026 Bâtir une stratégie de croissance opérationnelle durable pour l’entreprise Comment un COO peut structurer une stratégie de croissance opérationnelle durable, alignée sur la vision d’entreprise, la performance, l’innovation et l’excellence opérationnelle. par Maxime-Anne Villeneuve
Tech • 12/03/2026 Coaching de leadership pour directeurs des opérations : renforcer les leaders au cœur de l’entreprise Comment le coaching de leadership aide les directeurs des opérations à renforcer leurs managers, sécuriser les transformations et améliorer durablement la performance. par Flavius Corbo
Actualité • 12/03/2026 Piloter la gestion de la chaîne d’approvisionnement pour renforcer la performance opérationnelle Comment un COO peut transformer la gestion de la chaîne d’approvisionnement en avantage concurrentiel durable grâce aux données, aux systèmes et à la maîtrise des coûts. par Clémentine Malrault
Tech • 09/03/2026 Stratégie d entreprise : orchestrer les choix stratégiques au cœur des opérations Stratégie d entreprise pour COO : diagnostic stratégique, ressources, avantage concurrentiel et pilotage opérationnel alignés sur les objectifs stratégiques. par Maxime-Anne Villeneuve
Tech • 08/03/2026 Piloter la performance pour renforcer l’excellence opérationnelle de l’entreprise Piloter la performance pour aligner stratégie, opérations et données, renforcer l’excellence opérationnelle et sécuriser la prise de décision du directeur des opérations. par Samuel Hernandez
Tech • 07/03/2026 Piloter un order management system pour transformer la gestion des commandes Comment un order management system bien piloté permet au COO d’optimiser la gestion des commandes, des stocks et de la logistique tout en renforçant l’expérience client. par Clémentine Malrault
Tech • 07/03/2026 Achat d’acide nitrique : maîtriser les risques et la performance opérationnelle Comment un COO peut-il structurer l’achat d’acide nitrique pour sécuriser les opérations, maîtriser les coûts, respecter la réglementation et optimiser la performance industrielle ? par Augustin Dubois
Interview • 12/06/2025 Interview de Greg Arvis : Et si le conflit était une opportunité ? - Une autre façon de manager les opérations
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Lombard : Optimisation des processus d'achat - Mon premier métier, c'est l'achat !
