Tech • 17/03/2026 Piloter une entreprise de transport et logistique performante sur l’ensemble du territoire national
Tech • 10/04/2026 Mettre en place une feuille d’heure mensuelle PDF performante pour piloter les opérations Comment transformer une feuille d’heure mensuelle PDF en outil de pilotage opérationnel fiable, connecté à Excel, Google Sheets, projets et paie pour vos équipes. par Maxime-Anne Villeneuve
Tech • 24/03/2026 Le rôle stratégique de l’office manager manager au service de la direction des opérations Analyse stratégique du rôle d’office manager manager pour la direction des opérations : missions, compétences, organisation, recrutement et impact sur la performance. par Abdoulaye N'Diaye
Tech • 24/03/2026 Mon expert gestion : piloter la performance opérationnelle avec une solution comptable intégrée Mon expert gestion au service du directeur des opérations : architecture, facturation électronique, données en temps réel et gouvernance pour une performance durable. par Hélène De Jong
Par où commencer la décarbonation des scopes pour un COO exigeant Tech • 24/03/2026 Par où commencer la décarbonation des scopes pour un COO exigeant Feuille de route opérationnelle pour un COO : structurer la décarbonation des scopes, bâtir un bilan GES robuste et piloter une trajectoire carbone crédible. par Émilie Zhang
Structurer un PMO opérationnel performant dans une ETI pour sécuriser vos projets Tech • 18/03/2026 Structurer un PMO opérationnel performant dans une ETI pour sécuriser vos projets Structurer un PMO opérationnel dans une ETI pour aligner portefeuille de projets, gouvernance, ressources et gestion des risques avec la stratégie d’entreprise. par Noémie Auclair
Tech • 18/03/2026 Rôle stratégique du sales manager dans la performance des ventes Analyse opérationnelle du rôle du sales manager pour un COO : structuration des équipes commerciales, pilotage des ventes, alignement stratégie commerciale et opérations. par Augustin Dubois
Gestion de carrière • 16/03/2026 Le chief management officer comme chef d’orchestre de la performance opérationnelle Rôle, responsabilités et impact stratégique du chief management officer pour un COO : alignement vision, opérations, leadership, risques et performance globale. par Flavius Corbo
Tech • 15/03/2026 Renforcer le management PMO pour un pilotage stratégique des projets d’entreprise Comment structurer un management PMO performant pour aligner portefeuille projets, ressources et stratégie d’entreprise au service du chief operation officer. par Abdoulaye N'Diaye
Tech • 14/03/2026 Manager project management : structurer le rôle clé du chef de projet pour la performance de l’entreprise Rôle, compétences et gouvernance du manager project management pour les COO : structurer la gestion de projet, aligner marketing, IT et opérations, sécuriser la performance. par Augustin Dubois
Tech • 14/03/2026 Structurer la prise de note numérique pour renforcer la performance opérationnelle Comment structurer la prise de note numérique pour renforcer la performance opérationnelle, sécuriser l’information et accélérer les décisions d’un directeur des opérations. par Maxime-Anne Villeneuve
Lean management : piloter l’excellence opérationnelle au cœur de l’entreprise Tech • 13/03/2026 Lean management : piloter l’excellence opérationnelle au cœur de l’entreprise Comment un COO peut utiliser le lean management pour réduire les gaspillages, renforcer la qualité, sécuriser les flux et ancrer l’excellence opérationnelle. par Maxime-Anne Villeneuve
Tech • 13/03/2026 Gestion de la maintenance : piloter la performance opérationnelle et la fiabilité des actifs Comment un directeur des opérations peut transformer la gestion de la maintenance en levier stratégique de fiabilité, sécurité et réduction des coûts industriels. par Flavius Corbo
Tech • 13/03/2026 Bâtir une stratégie de croissance opérationnelle durable pour l’entreprise Comment un COO peut structurer une stratégie de croissance opérationnelle durable, alignée sur la vision d’entreprise, la performance, l’innovation et l’excellence opérationnelle. par Maxime-Anne Villeneuve
Tech • 12/03/2026 Coaching de leadership pour directeurs des opérations : renforcer les leaders au cœur de l’entreprise Comment le coaching de leadership aide les directeurs des opérations à renforcer leurs managers, sécuriser les transformations et améliorer durablement la performance. par Flavius Corbo
Tech • 09/03/2026 Stratégie d entreprise : orchestrer les choix stratégiques au cœur des opérations Stratégie d entreprise pour COO : diagnostic stratégique, ressources, avantage concurrentiel et pilotage opérationnel alignés sur les objectifs stratégiques. par Maxime-Anne Villeneuve
Tech • 07/03/2026 Piloter un order management system pour transformer la gestion des commandes Comment un order management system bien piloté permet au COO d’optimiser la gestion des commandes, des stocks et de la logistique tout en renforçant l’expérience client. par Clémentine Malrault
Tech • 07/03/2026 Achat d’acide nitrique : maîtriser les risques et la performance opérationnelle Comment un COO peut-il structurer l’achat d’acide nitrique pour sécuriser les opérations, maîtriser les coûts, respecter la réglementation et optimiser la performance industrielle ? par Augustin Dubois
Tech • 06/03/2026 Optimiser le contrôle non destructif à Strasbourg pour sécuriser vos opérations industrielles Comment un COO peut transformer le contrôle non destructif à Strasbourg en levier de sécurité, de performance industrielle et de compétitivité durable. par Émilie Zhang
Tech • 03/03/2026 Indicateurs du tableau de bord : piloter la performance de l’entreprise avec précision Comment structurer les indicateurs du tableau de bord pour piloter la performance, la trésorerie et la croissance de votre entreprise en tant que directeur des opérations. par Abdoulaye N'Diaye
Gestion de carrière • 03/03/2026 Rôle stratégique du directeur supply chain pour une entreprise résiliente et performante Analyse stratégique du rôle du directeur supply chain pour les COO : missions, gouvernance, coûts, salaires, résilience et performance globale de l’entreprise. par Hélène De Jong
Interview • 12/06/2025 Interview de Greg Arvis : Et si le conflit était une opportunité ? - Une autre façon de manager les opérations
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Lombard : Optimisation des processus d'achat - Mon premier métier, c'est l'achat !
