Introduction
Les managers d'aujourd'hui cherchent des moyens innovants pour améliorer la gestion des opérations. Un concept qui a fait ses preuves est le Lean Manufacturing. Alors, si vous voulez être le COO qui fait la une des actualités économiques, asseyez-vous, prenez une tasse de café, et allons-y !
Comprendre le Lean Manufacturing
Le terme "Lean Manufacturing" fait référence à un ensemble de méthodes visant à réduire le gaspillage et à améliorer l'efficacité opérationnelle. C'est comme nettoyer votre garage, mais à une échelle beaucoup plus importante.
"Le Lean est about dont le principe essentiel est de donner de la valeur aux clients en éliminant le gaspillage", a déclaré James P. Womack, co-auteur du livre "Le Machine qui change le monde".
Les avantages du Lean Manufacturing
Adopter le Lean Manufacturing peut vous aider à obtenir des résultats impressionnants, du genre super-héros de l'entreprise. Selon une étude de l'Université de Stanford, les entreprises qui adoptent le Lean Manufacturing voient leurs performances opérationnelles améliorées de près de 25%.
Comment mettre en place le Lean Manufacturing
- Commencez par identifier les activités qui créent et qui ne créent pas de valeur.
- Ensuite, établissez une cartographie des flux de valeur pour visualiser vos opérations et identifier les opportunités d'amélioration.
- Enfin, engagez votre équipe dans une démarche d'amélioration continue.
Rester à l'avant-garde
Le Lean Manufacturing n'est qu'une des nombreuses tendances innovantes dans la gestion des opérations. Pour rester à l'avant-garde, il faut continuer à explorer, à apprendre et à expérimenter. Comme le dit si bien Albert Einstein : "La curiosité a sa propre raison d'exister".
Références
- Womack, J.P. and Jones, D.T., 1996. Lean Thinking: Banish Waste and Create Wealth in Your Corporation. Free Press.
- Stanford University, 2018. The Impact of Lean Manufacturing on Operational Performance.