Optimisation processus • 12/06/2025 Stratégie de sortie : élaborer le plan final pour votre entreprise
Optimisation processus • 10/01/2025 Optimiser le reporting des opérations : une clé pour la performance
Efficacité opérationnelle • 09/05/2026 Reprise après ponts de mai : sécuriser ses plans de charge sans tomber dans la sur-promesse commerciale Comment un COO peut transformer le plan de charge de mai en levier stratégique pour l’industrie : PIC, PDP, capacité, ordonnancement, communication commerciale et préparation été.
Optimisation processus • 06/05/2026 S&OP : comment faire vivre un processus mensuel sans retomber dans la réunion rituelle qui n'engage personne Comment transformer un SOP de processus de planification S&OP en véritable colonne vertébrale opérationnelle : données figées, rôles par étape, indicateurs chiffrés, choix d’outils (ERP, APS, plateforme) et extension vers l’IBP. par Clémentine Malrault
Tech • 04/05/2026 ERP industriel : la grille de comparaison qui évite les désillusions post go-live Méthode pragmatique d’ERP industriel comparatif pour directeurs des opérations : critères métier, cloud, MES/APS, budget réel, intégrateurs et architecture data. par Maxime-Anne Villeneuve
Efficacité opérationnelle • 27/04/2026 Excellence opérationnelle : pourquoi le lean hybride (lean + six sigma + data) a cessé d'être une option Comment un COO peut structurer un lean management industriel hybride, combinant principes Toyota, Six Sigma et données temps réel, pour gagner 15 à 25 % de coûts. par Flavius Corbo
Optimisation processus • 14/04/2026 Optimiser la gestion de stock et la facturation pour une performance opérationnelle durable Comment unifier gestion de stock et facturation pour fiabiliser les données, sécuriser la trésorerie et soutenir la croissance opérationnelle de votre entreprise. par Noémie Auclair
Optimisation processus • 11/04/2026 Structurer un bulletin de paie Excel avec formules pour fiabiliser la performance opérationnelle Comment un COO peut structurer un bulletin de paie Excel avec formules pour fiabiliser les calculs, réduire les risques sociaux et renforcer la performance opérationnelle. par Jean-Baptiste Jannet
Optimisation processus • 10/04/2026 Optimiser la gestion des temps avec une feuille d’heure vierge à imprimer en PDF Comment un directeur des opérations peut optimiser la gestion des temps avec une feuille d’heure vierge à imprimer en PDF, intégrée à Excel, Google et au planning. par Augustin Dubois
Actualité • 10/04/2026 Optimiser vos opérations en entreprise en apprenant à fusionner des fichiers Excel sans perte de données Comment un directeur des opérations peut-il fusionner des fichiers Excel de façon fiable, industrialisée et sécurisée pour renforcer la performance et la gouvernance des données ? par Flavius Corbo
Optimisation processus • 07/04/2026 Réinventer le planning à l’hôpital pour une continuité des soins performante Comment un directeur des opérations peut transformer le planning à l’hôpital en levier stratégique pour la continuité des soins, la qualité de vie au travail et la performance. par Émilie Zhang
Tech • 24/03/2026 Le rôle stratégique de l’office manager manager au service de la direction des opérations Analyse stratégique du rôle d’office manager manager pour la direction des opérations : missions, compétences, organisation, recrutement et impact sur la performance. par Abdoulaye N'Diaye
Optimisation processus • 24/03/2026 Le rôle du cadre senior en consulting pour piloter la transformation des opérations Comment un cadre senior en consulting aide un COO à piloter projets complexes, transformation digitale, équipes et performance durable au sein de l’entreprise. par Abdoulaye N'Diaye
Tech • 24/03/2026 Mon expert gestion : piloter la performance opérationnelle avec une solution comptable intégrée Mon expert gestion au service du directeur des opérations : architecture, facturation électronique, données en temps réel et gouvernance pour une performance durable. par Hélène De Jong
Efficacité opérationnelle • 24/03/2026 Rôle stratégique du COO pour orchestrer la performance opérationnelle de l’entreprise Comment un COO aligne stratégie, opérations et clients pour renforcer la performance, sécuriser la supply chain et piloter les transformations au cœur de l’entreprise. par Jean-Baptiste Jannet
Gestion de carrière • 20/03/2026 Maîtriser le calcul d’ancienneté dans Excel pour fiabiliser la gestion des talents Maîtrisez le calcul d’ancienneté dans Excel pour fiabiliser primes, reporting RH et décisions opérationnelles, avec des modèles structurés et des formules sécurisées. par Maxime-Anne Villeneuve
Gestion de carrière • 18/03/2026 Les compétences clés pour un directeur des opérations performant en entreprise Panorama complet des compétences pour directeur des opérations : stratégie, pilotage, leadership, rémunération et parcours pour renforcer la performance opérationnelle. par Jean-Baptiste Jannet
Optimisation processus • 18/03/2026 Renforcer la coordination des équipes de production pour une performance durable Comment un chief operation officer peut renforcer la coordination des équipes de production pour améliorer performance, fiabilité opérationnelle et durabilité de l’entreprise. par Jean-Baptiste Jannet
Tech • 18/03/2026 Rôle stratégique du sales manager dans la performance des ventes Analyse opérationnelle du rôle du sales manager pour un COO : structuration des équipes commerciales, pilotage des ventes, alignement stratégie commerciale et opérations. par Augustin Dubois
Tech • 17/03/2026 Piloter une entreprise de transport et logistique performante sur l’ensemble du territoire national Comment un COO peut piloter une entreprise de transport et logistique performante en France : réseau, supply chain, digital, résilience et durabilité. par Maxime-Anne Villeneuve
Tech • 17/03/2026 Maîtriser le calcul du TRS pour piloter la performance industrielle Maîtrisez le calcul du TRS pour piloter disponibilité, performance et qualité, et faites du TRS un levier stratégique pour la direction des opérations. par Hélène De Jong
Optimisation processus • 17/03/2026 Renforcer la résilience des opérations grâce à l’intelligence artificielle Comment un COO peut renforcer la résilience des opérations grâce à l’intelligence artificielle, à la cyberrésilience et à une gouvernance robuste des données. par Augustin Dubois
Interview • 12/06/2025 Interview de Greg Arvis : Et si le conflit était une opportunité ? - Une autre façon de manager les opérations
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Lombard : Optimisation des processus d'achat - Mon premier métier, c'est l'achat !
