Gestion de carrière • 24/11/2025 Comment rédiger une appréciation professionnelle pertinente pour un agent
Gestion de carrière • 20/03/2026 Maîtriser le calcul d’ancienneté dans Excel pour fiabiliser la gestion des talents
Recrutement • 30/09/2026 Piloter le recrutement dans le BTP pour sécuriser les opérations sur chantier Recrutement BTP : comment un directeur des opérations peut structurer un processus d’embauche orienté terrain pour conducteurs de travaux, chefs de chantier et experts en rénovation énergétique, et en faire un levier de performance des chantiers.
Gestion de carrière • 30/09/2026 Défi métiers : structurer la gestion de carrière opérationnelle pour un COO en quête d’impact Comment un COO peut transformer le défi métiers en levier stratégique de gestion de carrière opérationnelle, en s’appuyant sur Défi Métiers, Carif Oref et OREF francilien pour aligner formation, emploi et performance en Île-de-France et en région.
Gestion de carrière • 30/09/2026 Anticiper les futures opportunités d’emploi dans les opérations : feuille de route pour un COO Comment un COO peut-il structurer les futures opportunités d’emploi dans les opérations ? Compétences data et IA, transition écologique, upskilling reskilling, gouvernance RH data driven et plan d’action 90 jours.
Formation • 05/09/2026 Rentrée 2026 : intégrer les alternants en production sans ralentir la ligne Comment réussir l’intégration des alternants en production industrielle à la rentrée sans ralentir la ligne : tutorat, sécurité, GEPP et montée en compétences.
Freelance • 14/08/2026 Piloter un V4 pipeline en cours pour structurer la vie ma vie des freelances dans les opérations Comment un V4 pipeline en cours permet à un chief operation officer de structurer ses flux, d’intégrer les freelances, de sécuriser la transmission des savoir-faire et de piloter la performance opérationnelle avec des indicateurs concrets.
Développement personnel • 14/08/2026 Les 150 conseils pour entrepreneurs : feuille de route opérationnelle pour un COO en quête de développement personnel Comment un COO peut transformer les 150 conseils pour entrepreneurs en véritable système de pilotage opérationnel : finance, facturation électronique, management, juridique et développement personnel du dirigeant.
Formation • 13/08/2026 Former un opérateur en six mois : la méthode structurée qui accélère la montée en compétence Méthode opérationnelle pour structurer en six mois la montée en compétence des opérateurs industriels, avec GEPP, matrices de compétences, tutorat et indicateurs clés.
Recrutement • 15/07/2026 Comment bien choisir son cabinet de management de transition ? Face à des situations complexes ou pour piloter l’accompagnement du changement , de nombreuses organisations font appel au management de transition .
Formation • 13/07/2026 Structurer une formation 5S stratégique pour un COO orienté résultats Comment un COO peut transformer une formation 5S en levier stratégique de performance : alignement avec le lean management, parcours multi niveaux, indicateurs de pilotage et retours d’expérience chiffrés.
Formation • 09/07/2026 Renforcer la cohésion d’équipe : une formation stratégique pour les opérations Comment un COO peut transformer la formation cohésion d’équipe en levier opérationnel : formats Vie Ma Vie, architecture pédagogique hybride, rôle des managers, indicateurs de performance et chiffres clés issus d’études Gallup, OCDE, EU-OSHA et McKinsey.
Recrutement • 03/07/2026 Recruter des profils techniques avant la rentrée : les canaux et arguments qui marchent en 2026 Pourquoi l’été est un moment stratégique pour recruter des profils techniques dans l’industrie française et comment un COO peut piloter le recrutement comme un projet industriel : canaux alternatifs, marque employeur, cas pratiques et FAQ.
Formation • 12/06/2026 Transmission des savoir-faire en atelier : structurer le compagnonnage avant que les départs ne créent des trous noirs Comment un COO peut structurer la transmission des savoir-faire en atelier pour éviter les trous noirs de compétences et sécuriser la continuité opérationnelle.
Gestion de carrière • 04/06/2026 COO : fiche métier, compétences et trajectoire de carrière en 2026 Découvrez le rôle du COO (chief operating officer) : périmètre par rapport au directeur industriel, triangle CEO–COO–CFO, impact de l’IA et de la RSE, compétences clés, salaires et trajectoires de carrière en direction des opérations.
Recrutement • 03/05/2026 Pénurie de techniciens de maintenance : repenser la fonction avant de relancer la course au recrutement La pénurie de techniciens de maintenance dans l’industrie impose de redessiner la fonction, segmenter les rôles et investir dans compétences, GEPP et outils numériques.
Gestion de carrière • 18/03/2026 Les compétences clés pour un directeur des opérations performant en entreprise Panorama complet des compétences pour directeur des opérations : stratégie, pilotage, leadership, rémunération et parcours pour renforcer la performance opérationnelle.
Gestion de carrière • 16/03/2026 Le chief management officer comme chef d’orchestre de la performance opérationnelle Rôle, responsabilités et impact stratégique du chief management officer pour un COO : alignement vision, opérations, leadership, risques et performance globale.
Gestion de carrière • 16/03/2026 Le chief of staff, bras droit stratégique de la direction des opérations Comment structurer le rôle de chief of staff auprès d’un COO pour renforcer stratégie, exécution et gouvernance au sein des opérations de votre entreprise.
Gestion de carrière • 15/03/2026 Renforcer le rôle de program management officer au service de la performance opérationnelle Comment un program management officer renforce la performance opérationnelle, la gouvernance des projets et la transformation digitale au service du COO en France.
Développement personnel • 15/03/2026 Gestion du stress du directeur d’exploitation : leviers concrets pour protéger la performance durable Gestion du stress du directeur d’exploitation : méthodes concrètes pour réduire les risques psychosociaux, protéger la santé au travail et sécuriser la performance durable.
Gestion de carrière • 14/03/2026 Rôle stratégique du manager in business development pour la performance opérationnelle Rôle stratégique du manager in business development pour un COO : compétences, structuration du poste, pilotage du cycle de vente et alignement avec les opérations.
Interview • 12/06/2025 Interview de Greg Arvis : Et si le conflit était une opportunité ? - Une autre façon de manager les opérations
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Lombard : Optimisation des processus d'achat - Mon premier métier, c'est l'achat !
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