Innovation technologique • 12/06/2025 L'importance des systèmes d'information de gestion en entreprise
Optimisation processus • 12/06/2025 Stratégie de sortie : élaborer le plan final pour votre entreprise
Efficacité opérationnelle • 24/04/2026 KPIs d'excellence opérationnelle : sortir du tableau de bord fleuve pour revenir aux cinq indicateurs qui pilotent vraiment Comment un COO peut réduire le nombre de KPI pour renforcer la performance des opérations industrielles, du TRS aux coûts de production et à la marge. par Augustin Dubois
Tech • 23/04/2026 Digital Product Passport : le calendrier 2026-2027 qui va redessiner votre supply chain Digital product passport dans l’industrie : comprendre les exigences ESPR, CSRD et CBAM, structurer les données produits (PLM, ERP, PIM) et transformer le passeport numérique en levier de performance opérationnelle pour les directions des opérations. par Hélène De Jong
Conformité réglementaire • 20/04/2026 CSRD Omnibus : reconcevoir son reporting extra-financier sans perdre le fil du pilotage opérationnel CSRD omnibus directive 2026 : comprendre la réduction de 70 % des points de données, le nouveau champ d’application, l’articulation avec BEGES et taxonomie, et structurer un reporting climat utile au pilotage des opérations. par Hélène De Jong
Gestion risques • 21/04/2026 Supply chain résiliente : ce que quatre ruptures successives nous ont appris sur la vraie notion de redondance Comment construire une supply chain résiliente au-delà du simple stock de sécurité : segmentation ABC/XYZ, tour de contrôle digitale, multisourcing, arbitrages BFR–taux de service–marge et indicateurs de performance pour les directeurs des opérations. par Émilie Zhang
Innovation technologique • 22/04/2026 Passer l'IA industrielle à l'échelle : pourquoi les pilotes réussis ne se transforment pas en standard Comment un COO peut-il réussir le passage à l’échelle de l’IA industrielle ? Gouvernance des données, sécurité OT, MLOps, organisation agile et ROI : repères, chiffres clés et bonnes pratiques pour transformer des pilotes locaux en déploiements robustes sur plusieurs sites. par Jean-Baptiste Jannet
Optimisation processus • 14/04/2026 Optimiser la gestion de stock et la facturation pour une performance opérationnelle durable Comment unifier gestion de stock et facturation pour fiabiliser les données, sécuriser la trésorerie et soutenir la croissance opérationnelle de votre entreprise. par Noémie Auclair
Optimisation processus • 11/04/2026 Structurer un bulletin de paie Excel avec formules pour fiabiliser la performance opérationnelle Comment un COO peut structurer un bulletin de paie Excel avec formules pour fiabiliser les calculs, réduire les risques sociaux et renforcer la performance opérationnelle. par Jean-Baptiste Jannet
Optimisation processus • 10/04/2026 Optimiser la gestion des temps avec une feuille d’heure vierge à imprimer en PDF Comment un directeur des opérations peut optimiser la gestion des temps avec une feuille d’heure vierge à imprimer en PDF, intégrée à Excel, Google et au planning. par Augustin Dubois
Actualité • 10/04/2026 Optimiser vos opérations en entreprise en apprenant à fusionner des fichiers Excel sans perte de données Comment un directeur des opérations peut-il fusionner des fichiers Excel de façon fiable, industrialisée et sécurisée pour renforcer la performance et la gouvernance des données ? par Flavius Corbo
Optimisation processus • 07/04/2026 Réinventer le planning à l’hôpital pour une continuité des soins performante Comment un directeur des opérations peut transformer le planning à l’hôpital en levier stratégique pour la continuité des soins, la qualité de vie au travail et la performance. par Émilie Zhang
Tech • 24/03/2026 Le rôle stratégique de l’office manager manager au service de la direction des opérations Analyse stratégique du rôle d’office manager manager pour la direction des opérations : missions, compétences, organisation, recrutement et impact sur la performance. par Abdoulaye N'Diaye
Optimisation processus • 24/03/2026 Le rôle du cadre senior en consulting pour piloter la transformation des opérations Comment un cadre senior en consulting aide un COO à piloter projets complexes, transformation digitale, équipes et performance durable au sein de l’entreprise. par Abdoulaye N'Diaye
Tech • 24/03/2026 Mon expert gestion : piloter la performance opérationnelle avec une solution comptable intégrée Mon expert gestion au service du directeur des opérations : architecture, facturation électronique, données en temps réel et gouvernance pour une performance durable. par Hélène De Jong
Efficacité opérationnelle • 24/03/2026 Rôle stratégique du COO pour orchestrer la performance opérationnelle de l’entreprise Comment un COO aligne stratégie, opérations et clients pour renforcer la performance, sécuriser la supply chain et piloter les transformations au cœur de l’entreprise. par Jean-Baptiste Jannet
Gestion de carrière • 20/03/2026 Maîtriser le calcul d’ancienneté dans Excel pour fiabiliser la gestion des talents Maîtrisez le calcul d’ancienneté dans Excel pour fiabiliser primes, reporting RH et décisions opérationnelles, avec des modèles structurés et des formules sécurisées. par Maxime-Anne Villeneuve
Optimisation processus • 18/03/2026 Renforcer la coordination des équipes de production pour une performance durable Comment un chief operation officer peut renforcer la coordination des équipes de production pour améliorer performance, fiabilité opérationnelle et durabilité de l’entreprise. par Jean-Baptiste Jannet
Gestion de carrière • 18/03/2026 Les compétences clés pour un directeur des opérations performant en entreprise Panorama complet des compétences pour directeur des opérations : stratégie, pilotage, leadership, rémunération et parcours pour renforcer la performance opérationnelle. par Jean-Baptiste Jannet
Tech • 18/03/2026 Rôle stratégique du sales manager dans la performance des ventes Analyse opérationnelle du rôle du sales manager pour un COO : structuration des équipes commerciales, pilotage des ventes, alignement stratégie commerciale et opérations. par Augustin Dubois
Optimisation processus • 17/03/2026 Renforcer la résilience des opérations grâce à l’intelligence artificielle Comment un COO peut renforcer la résilience des opérations grâce à l’intelligence artificielle, à la cyberrésilience et à une gouvernance robuste des données. par Augustin Dubois
Tech • 17/03/2026 Piloter une entreprise de transport et logistique performante sur l’ensemble du territoire national Comment un COO peut piloter une entreprise de transport et logistique performante en France : réseau, supply chain, digital, résilience et durabilité. par Maxime-Anne Villeneuve
Interview • 12/06/2025 Interview de Greg Arvis : Et si le conflit était une opportunité ? - Une autre façon de manager les opérations
Interview • 12/06/2025 Interview de Jérôme Lombard : Optimisation des processus d'achat - Mon premier métier, c'est l'achat !
